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Einen neuen Standort aufmachen oder in ein Franchisesytem übergehen – manchmal ist es nicht einfach, zu entscheiden, welcher Schritt der richtige ist. Wir beraten dich als etablierten Food-Unternehmer, wenn du erfolgreich und nachhaltig wachsen möchtest.

Inhalte

  • Überblick, Vor- und Nachteiler unterschiedlicher Wachstumsoptionen
  • Franchising Check (Standards, Vertragspartner, Standorte, Kapitalbedarf)
  • Ausarbeitung einer geeigneten Expansion-Strategie
  • Empfehlung zur praktischen Umsetzung der Strategie (Strukturen, Führungspersonal, Qualitätsstandards, Partner, etc.)